Ağustos, 2008 için Arşiv

Stratejik Yönetimde Dış Çevre Analizi

İŞLETME ……… DIŞ ÇEVREYE UYUM
REAKTİF / UYUMCUL YAKLAŞIM
PROAKTİF / DÜZENLEYİCİ YAKLAŞIM
POLİTİK ÇEVRE
YASAL ÇEVRE
EKONOMİK ÇEVRE
SOSYOKÜLTÜREL ÇEVRE
DEMOGRAFİK ÇEVRE
TEKNOLOJİK ÇEVRE
ULUSLAR ARASI ÇEVRE
Belgenin Power Point sunusu hali devamında

Stratejik yönetimin temel kavramları

Çevre Analizi
Kurumun kontrolü dışındaki koşulların ve eğilimlerin incelenerek, kurum için kritik olan fırsat ve tehditlerin belirlenmesidir. Çevre Analizinde; kurumu etkileyebilecek dışsal değişimler ve eğilimler,değerlendirilir. Özellikle dünyadaki genel eğilimler Türkiye’de kurumun faaliyet gösterdiği ortamdaki değişimler, kalkınma planları ve programlar,  hükümet programları ve varsa istikrar programları ile diğer kurumların ve kesimlerin durumu ve özellikle kurumun hizmet ettiği […]

İşletmelerde Bilgi ve Karar Sistemleri

Sistem yaklaşımlarına göre işletme bir sistemler bütünüdür. Yani işletme, bir biri ile ilişkili ve bağımlı, kendine ait parçalardan(alt sistemlerden) oluşan bir bütündür(sistemdir).
İşletmenin bilgi ve veri toplamasına yardım eden, onun diğer sistemlerle ilişkisini ve etkileşimini sağlayan ve böylece faaliyetlerini gerçekleştiren süreç, akış ve bağlantıların tümü(sistemler), işletme stratejilerinin başarılı olup olmamasına etki edecektir.
Belgenin Power Point sunusu hali […]

Stratejik Liderlik Biçimleri

İşlemci (Geleneksel) Stratejik Liderlik
İşlemci liderler önceden belirlenmiş amaçlara varmak için çalışırlar. Belirlenmiş amaçlara uygun yapının kurulması ve çalışanların
bu doğrultuda motive edilmesi İşlemci liderler’in temel görevidir.
İşlemci liderler, yönetim sürecinin daha çok
organize etme, yürütme ve kontrol fonksiyonları ile ilgilenirler.
Belgenin Power Point sunusu hali belgenin devamında

| Kapa